Tuotetiedot
Kirja kuvaa suuren joukon toimintaperiaatteita ja ajattelua, jotka ovat tarpeellisia organisaation menestykselle sen suunnitellessa ja to-teuttaessaan toimintaperiaatteita ja strategiaa. Strateginen johtaminen ei ole johtajan yksilötyöskentelyä. Strateginen johtaminen on joukkuepeliä, johon jokainen on saatava osallistumaan ja sitoutumaan. Jokaisen tulisi myös oppia omista ja toisten kokemuksista. Hyvästäkään suunnitelmasta ei ole hyötyä, jos siihen ei olla sitoutuneita ja jos sitä ei toteuteta. Tapa, jolla suunnitelma laaditaan, vaikuttaa ratkaisevasti siihen, miten sitoutuneita ihmiset organisaatiossa ovat sen toteuttamiseen. “En ole ollut mukana suunnittelemassa, enkä ymmärrä suunnitelman sisältöä. Kuinka voisin toteuttaa jotain sellaista, jota en edes ymmärrä? En ole edes vakuuttunut suunnitelman hyödyistä enkä sen toteuttamis-kelpoisuudesta enkä mahdollisuuksistani muuttaa sitä, jos se olisi tarpeellista.” Yhä useammat ovat oivaltaneet, että strateginen johtaminen ei ole vain suunnittelua. Se on myös suunnitelmien kääntämistä tavoitteellisiksi ja mitattaviksi kehitysprojekteiksi ja niiden toteuttamisen johtamista.
Arviot
Tuotearvioita ei vielä ole.