Tuotetiedot
Kirja sisältää yhteenvedot Kehittämisen tie -kirjoista, jotka kuvaavat Rauma-Repolan metalliteollisuuden liiketoimintayksikköjen kehittämistä vuosina 1987–1992. Takanani olivat merkittävät liiketoiminnan tehtävät ja kehittämisohjelmat, joista olin vastannut. Olin oppinut kansainvälistymistä Rosenlewin leikkuupuimuritehtaan toimitusjohtajana Ruotsissa sekä Rosenlew Pakkausteollisuudessa. Minulle tarjottiin Rauma Oy:n kehitysjohtajan tehtävää ensimmäisenä tehtävänä Metsäkoneryhmän skandinaavisen rakenteen uudelleen suunnittelu. Sain vastaavia tehtäviä myös Nordberg-ryhmässä sekä Suomessa että Ranskassa ja USA:ssa. Pidin yhteyksiä Neles-Jamesburyyn ja pyrin siirtämään heidän muita parempaa kehittämisosaamistaan. Autoin Leningradissa sijaitsevan huonekaluvalmistuksemme sisäänajo-ongelmien ratkaisemista. Käynnistin yhtymän laadunhallintajärjestelmien kartoituksen ja tuin niiden kehittämistä. Olin vetämässä ryhmää, joka laati kehittämissuunnitelman Aquamaster-Raumalle. Käynnistin ja olin toteuttamassa laajaa johdon valmennusohjelmaa, jossa oli täsmälliset tavoitteet ja globaalin kilpailukyvyn kehittäminen. Benchmarkasin ja dokumentoin 134 hyvää kehittämisohjelmaa ja pyrin siirtämään kehittämisosaamista yksiköstämme toiseen toimialojen sisällä ja välillä. Muutamat tehtävistä olivat johdon antamia toimeksiantoja mutta useimmat käynnistin omasta aloitteesta.
Arviot
Tuotearvioita ei vielä ole.